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How Agile and OO have lost their way together

1. 얼마전에 애자일 전문가 분의 글을 접했다.- 문화적 변화를 수반하지 않고 애자일 겉껍데기만 도입해서는 진정한 변화가 없다.- 밖에서 들여오는 애자일보다 이미 자리잡고 있던 문화가 훨씬 더 힘이 세며  애자일을 도입해서 우선적으로 드러나는 것은 우리 문화의 치부이다.'살아있는 조직이 적응과 개선을 통해 목표에 도달할 것이다'는 기대와 유사하...

Agile. Beyond Agile. - 더 나은 방법에 대해서..

Agile is Dead - Again연이면 몇번씩 벌어지는 뜨거운 베틀, 논의.따분하고 지겨운 화제지만 시선을 돌릴 것이 아니라 피할 수 없는 문제니.. 적극적으로 살펴보는게 좋지 않겠나..?Agile is Dead - 댓글들이 흥미롭다.켄슈와버 - What insight! I guess you can go back to waterf...

infoq - agile modeling

모델링에 대한 많은이들의 부정적인 관점을 'agile'이란 용어로 해소시킬 수 있다는 데서 반갑기도하지만한편으로는 'agile'이란 용어로 포장해야만 받아들여지는 현실이 병맛나기도 하다.InfoQ Agile Modeling: Enhancing Communication and Understanding고정관념이 모델을 유용하게 사용할 수 ...

Reflections on 10 Years of Agility

Manifesto for Agile Software Development : We are uncovering better ways of developingsoftware by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:Individuals and inte...

메모 : si, agile 생각 공유

애자일(Agile)과 SI 프로젝트, 해결해야 하는 질문들, 잊어서는 안되는 원칙들'SI 프로젝트에 Agile 을 적용하기 위해서는 어떠한 문제점을 고려해야 하는지'란본문에 나열되어 있던 질문에 나름대로 정리해 보기.방법론과 관계없이 모든 요구사항을 관철시키려고 하는 고객을 어떻게 설득할 것인가? - 계약과 비용한도 내에서라면 수용.팀 맴버 구성 비율을...

메모 : 개발자의 개발량의 편차가 매우 큰 경우

개발자의 개발량의 편차가 매우 큰 경우메일링 리스트에 긁적긁적 댓글을 달고나니 그 밖의 것들에 대한 생각들 메모할 필요가 있어 간단히 끄적..짝프로그래밍 반작용 케이스에 대해서도 생각해 봐야 하지 않을까..SI 에서 자주 보는 페어.도메인에 대한 지식과 주변 협업정보에 월등한 PL과 개발이 뛰어나지만 도메인과 협업정보 획득이 어려운 팀원..PL...

How to fail with agile. 메모.

How to fail with agile by Clinton Keith & Mike Cohn, 슬라이드, 번역Is the failure in agile adoption due to cargo cult, shu actions, or just laziness by Alistair CockburnSeven Agile Coac...

Agile, Best practice 따라하기는 그만.

Mike Cohn이 새 책을 쓴다는 군요.Succeeding With Agile:A Guide to Transitioning 위 슬라이드가 책의 바탕이 되고 있다고 하는데,이대로 씌여진다면 좋은 책이 될 수 있을 듯 싶습니다.그 이유는 환경에 맞춘 적용이 중심사상이기 때문입니다.슬라이드에 이런 내용이 있습니다.Who should not...

'방법론의 기여'와 '포수의 리드가 팀에 부여하는 기여'

영리한 포수는 팀의 실점을 줄이는가?포수의 리드 공헌도를 평가하기 어려운 이유에 대한 글이다.방법론의 기여가 '포수의 리드가 팀에 부여하는 기여'와 일맥상통하는 부분이 많다는 점에서 통찰을 얻기 위해 방법론 용어로 변환해 봤다.0.0-------- 여기서부터 변환된 내용 -----------개별 방법론의 우수성을 프로젝트 실패율과 같은 것으로 ...

scrum적용 중 발생한 'PL의 반발'에 대한 소고..

scrum을 sm에 적용중이신 몽둥발이님 블로그에 PL의 반발이란 재미있는 글이 올라왔는데 상황은 이렇다.6개월 프로젝트 - 2개의 팀(기존조직체계 유지)에 scrum적용 중. 5번째 sprint돌입1팀 : 무리한 planning 그러나 미션 컴플릿! 고객과 관리자는 나이스샷 외침.       그러나...
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